【题目类型】计划组织协调
【来源】2023年4月16日上午山西省考吕梁市面试题
【资料】
【问题】领导想让单位全体同事梳理一下目前工作中存在的问题，以此来提高工作质量，如果领导让你负责落实此项工作，你会怎么做？

【参考答案】
【部分1：开门见山，引出题目主题，表达考生观点立场】【重复题目内容，介绍意义】为梳理工作中存在的问题，提高工作质量，我会从以下几个方面来落实此项工作。

【部分2：组织步骤】
【步骤1：准备阶段】首先，做好充分的准备工作。
【细节步骤1：明确目标】一是明确目标，确定梳理问题的范围，包括工作流程、管理制度、人员协作等方面。
【细节步骤2：制定计划】二是制定计划，明确时间节点、责任分工、具体步骤，确保工作有序推进。
【细节步骤3：动员部署】三是动员部署，召开全体会议，传达领导意图，强调工作重要性，调动全体同事的积极性。

【步骤2：实施阶段】其次，有序开展问题梳理，确保全面覆盖、深入挖掘。
【细节步骤1：自查自纠】
【行动方式】一是组织各部门自查自纠，
【调研内容】要求每位同事结合自身工作，查找存在的问题，提出改进建议，形成书面报告。
【细节步骤2：互查互评】
【问卷方式】二是开展互查互评，
【问卷内容1】各部门交叉检查，从不同角度发现问题，提出客观评价，促进相互学习。
【细节步骤3：专题研讨】
【咨询方式】三是组织专题研讨，
【调研内容1】针对共性问题、难点问题，邀请相关专家、业务骨干进行深入讨论，集思广益，寻找解决方案。
【细节步骤4：意见征集】
【座谈会方式】四是广泛征集意见，
【座谈会内容】通过座谈会、问卷调查等方式，听取基层员工、服务对象的意见建议，确保问题梳理全面、真实。

【步骤3：整理总结】最后，形成一份详实的问题清单和改进方案。
【整理调研报告】将梳理出的问题进行汇总分类，分析问题产生的原因，提出切实可行的改进措施，形成报告提交领导，为后续工作提供依据。
</作答范例>