【题目类型】应急应变
【来源】2021年1月17日江西省选调面试题
【资料】有一项紧急任务，你经过多方调查和讨论，形成了一个可行的方案，但是有一重要部门说这个方案不妥，需要做较大调整。
【问题】请问你如何解决？

【参考答案】
【部分1：开门见山，引出题目主题，表达考生态度】
【问题引入】面对紧急任务，我经过多方调查，形成了可行方案，但重要部门提出异议，需要较大调整。【表达考生态度】作为负责人，我会高度重视部门意见，积极沟通协调，确保方案完善，任务顺利完成。

【部分2：组织步骤】
【步骤1：了解具体情况】
【信息收集与评估】首先，我会立即联系该部门，详细了解其认为方案不妥的具体原因，明确需要调整的关键点，并收集相关数据和资料，进行全面评估。

【步骤2：准备应对方案】
【细节步骤1：假设方法，方案微调可能性】
【沟通协调】如果部门提出的问题可以通过微调解决，我会迅速组织团队，针对问题进行局部修改，确保方案更加完善，并及时反馈给部门，争取其认可。

【细节步骤2：假设方法，方案重大调整可能性】
【替代方案考虑】如果部门要求进行较大调整，我会召集相关部门和专家，重新讨论方案，结合部门意见，制定新的可行方案，并确保调整后的方案符合任务要求。

【细节步骤3：假设方法，方案无法调整时的处理】
【灵活应变】如果调整后的方案仍无法满足部门要求，我会及时上报领导，说明情况，并提出备选方案，确保任务能够继续推进，避免延误。

【细节步骤4：无法解决时的处理】
【计划调整与执行】如果最终无法达成一致，我会按照领导指示，执行最优方案，同时做好后续跟进工作，确保任务顺利完成，并总结经验教训。

【部分3：事后总结与反思】
【反思总结与改进】任务完成后，我会进行全面总结。一方面，反思方案制定过程中的不足，提升团队协作能力；另一方面，加强与各部门的沟通，确保今后任务更加顺利推进。