【题目类型】计划组织协调
【来源】2015年6月6日上午浙江省执法类面试真题
【资料】
【问题】你去兄弟单位学习，制订一份计划书给领导看，但领导很不满意，你怎么办？

【参考答案】
【开门见山：亮明结论】各位考官，面对领导对计划书的不满意，我会立即采取行动，确保问题得到有效解决。
【首段：主要原因】领导对计划书的不满意，可能是因为计划书未能充分体现学习的目的和预期成果，或者在执行细节上存在不足。【引出下文】具体应对措施如下：

【应对措施分点1】第一，我会主动与领导沟通，详细了解不满意的具体原因。【背景介绍】通过沟通，我可以明确领导对计划书的期望和要求，以及他认为需要改进的地方。【转折】这将帮助我更有针对性地进行修改，确保计划书符合领导的期望。

【应对措施分点2】第二，我会重新审视计划书的内容，确保学习目标明确、具体，并且与兄弟单位的实际情况相符。【假设】如果发现目标不够明确或与实际情况脱节，我会进行调整，使计划书更加贴合实际需求。【解释】同时，我会增加对预期成果的描述，让领导看到计划书的实际价值。

【应对措施分点3】第三，我会细化执行步骤，确保每一步都清晰可行。【意义】通过细化执行步骤，我可以提高计划书的可操作性，减少执行过程中的不确定性和风险。【假设】这样不仅能提高计划书的实用性，还能增强领导对计划书的信心。

【应对措施分点4】第四，我会邀请同事或专家对修改后的计划书进行评审，确保内容全面、合理。【意义】通过外部评审，我可以发现可能被忽视的问题，进一步优化计划书。【解释】同时，这也体现了对工作的严谨态度和对领导意见的重视。

【总结】总之，面对领导对计划书的不满意，我会通过沟通、修改、细化和评审等步骤，确保计划书得到有效改进，最终满足领导的要求和期望。