【题目类型】人际关系
【来源】2017年6月21日上午福建省面试真题
【资料】
【问题】你单位开展研讨会，你的直接领导与另外一个领导产生分歧，但你觉得另外一位领导更有道理。你作为会议主持人，你怎么办？

【参考答案】
【部分1：开门见山】作为会议主持人，面对领导分歧，我会妥善处理。
【部分2：措施阐述】
【措施1：从保持中立和引导讨论角度出发】首先，保持中立，引导讨论。【介绍细节措施1】我会重申会议目标，强调共同利益，避免双方情绪激化。【介绍细节措施2】同时，引导与会人员就分歧点进行深入讨论，鼓励大家发表意见，确保讨论有序进行。
【措施2：从提出解决方案和促进共识角度出发】其次，提出方案，促进共识。【介绍细节措施1】我会综合双方观点，提出折中方案，供大家参考。【介绍细节措施2】并邀请专家或资深同事提供专业意见，帮助大家更好地理解问题，促进共识达成。
【措施3：从总结会议和后续跟进角度出发】最后，总结会议，后续跟进。【介绍细节措施1】会议结束时，我会总结讨论成果，明确下一步行动计划。【介绍细节措施2】并安排专人负责跟进，确保会议决策得到有效执行。【表达态度】通过以上措施，我相信能够妥善处理领导分歧，推动工作顺利进行。