【题目类型】人际关系
【来源】2017年7月3日青海省面试真题
【资料】
【问题】小赵是单位的业务骨干，现在要求调动岗位，但是最近有个项目是他在负责，而且还有很多工作也与他有关，你是项目负责人，你怎样劝说他？

【参考答案】
【部分1：开门见山】【表达个人立场】面对小赵的调动请求，我会认真沟通，确保项目顺利进行。

【部分2：措施阐述】
【措施1：从肯定贡献角度出发】第一，肯定小赵的贡献。【介绍细节措施】我会找到小赵，对他一直以来在项目中的出色表现表示感谢，并强调他的专业能力和领导力对项目的重要性，表明他的工作对团队和单位都产生了积极影响。

【措施2：从项目需求角度出发】第二，强调项目需求。【介绍细节措施1】我会详细说明当前项目的关键阶段，以及小赵在其中的核心作用。【假设理由1】一方面，项目正处于关键时期，小赵的专业知识和经验对项目的成功至关重要。【假设理由2】另一方面，我会提到，如果小赵现在离开，可能会对项目进度和质量产生不利影响，甚至可能影响到单位的整体工作安排。

【措施3：从个人发展角度出发】第三，探讨个人发展。【介绍细节措施1】我会与小赵探讨他调动岗位的原因，了解他的职业规划和个人需求。【假设理由1】如果是因为个人发展需要，我会承诺在项目结束后，全力支持他的调动申请，并帮助他寻找更适合的岗位。【假设理由2】如果是其他原因，我会尽力提供帮助，解决他的困扰，确保他能够继续专注于当前项目。

【措施4：从团队合作角度出发】第四，强调团队合作。【介绍细节措施1】我会提醒小赵，团队合作的重要性，以及他在团队中的领导角色。【假设理由1】我会提到，他的离开可能会影响团队士气和工作效率，希望他能够考虑到团队的整体利益，暂时留在项目中，直到项目顺利完成。

【措施5：从长期规划角度出发】第五，制定长期规划。【介绍细节措施1】我会与小赵一起制定一个长期的工作规划，明确他在项目中的角色和未来的发展方向。【假设理由1】通过这种方式，我希望他能够看到留在项目中的长远利益，并且对未来的职业发展有更清晰的规划。

【部分3：总结】【表达期望】通过以上沟通，我相信小赵能够理解项目的重要性，并愿意继续留在项目中，直到项目顺利完成。同时，我也会尽力支持他的个人发展，确保他在单位中有更好的职业前景。