【题目类型】人际关系
【来源】2024年3月6日国家税务系统面试题
【资料】第2题：
你是某工作组的负责人，你及四名组员正在筹备参加稽查案件查办竞赛，他们的分工及性格特点如下。
（1）小王负责个人涉税案件的稽查整理，他计算机能力强，是稽查业务标兵，办事细心，但是性格内敛，不善于沟通；
（2）李姐负责整组协调和撰写文稿，她文字处理能力比较强，但是习惯以自我为中心，比较自大。
（3）老陈负责企业涉税案例的稽查整理，他业务能力强，但是比较粗心，性格大大咧咧的；
（4）小刘负责制作PPT和协助组长参评，他PPT制作能力强，口才好，但是刚来不久，从事稽查工作时间较短。
现在市局稽查部门要抽调一名业务骨干去参加多部门联合打击涉税违法专项行动。
【问题】你会选择谁去？请说明理由并谈谈接下来你会如何安排工作？

【参考答案】
【部分1：开门见山】【表达个人立场】作为工作组的负责人，我会选择小王参加多部门联合打击涉税违法专项行动，并合理安排后续工作。

【部分2：措施阐述】
【措施1：从人员选择角度出发】第一，选择小王参加专项行动。【介绍细节措施1，分析优势】小王计算机能力强，是稽查业务标兵，办事细心，能够胜任复杂任务。【介绍细节措施2，分析劣势】虽然他不善于沟通，但专项行动更注重业务能力，沟通问题可以通过团队协作解决。【介绍细节措施3，对比分析】相比其他成员，李姐自大，老陈粗心，小刘经验不足，小王是最合适人选。

【措施2：从工作安排角度出发】第二，合理安排后续工作。【介绍细节措施1，调整分工】小王调走后，将个人涉税案件稽查整理工作交给老陈，发挥其业务能力强的优势。【介绍细节措施2，强化监督】同时，安排李姐对老陈的工作进行监督，确保工作质量。【介绍细节措施3，提升能力】小刘继续负责PPT制作，并加强稽查业务学习，提升综合能力。

【措施3：从团队协作角度出发】第三，加强团队协作，确保工作顺利进行。【介绍细节措施1，明确职责】明确每位成员的职责，避免推诿扯皮。【介绍细节措施2，定期沟通】定期召开团队会议，及时解决工作中遇到的问题。【介绍细节措施3，鼓励合作】鼓励成员之间互相帮助，形成良好的团队氛围。

【措施4：从长期发展角度出发】第四，注重团队长期发展。【介绍细节措施1，培训提升】定期组织业务培训，提升团队整体业务水平。【介绍细节措施2，轮岗锻炼】实行轮岗制度，让成员在不同岗位锻炼，提升综合能力。【介绍细节措施3，激励机制】建立激励机制，对表现优秀的成员给予奖励，激发工作积极性。