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    "from": "2023年公务员多省联考《申论》题（福建县乡卷）（网友回忆版）",
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        "材料1": "材料1(348483)\n曾林社区是典型的“村改社区”。为做好“村改居”后半篇文章，近年来，曾林社区以“近邻”为基、“聚邻”为要、“惠邻”为本，通过做优做实“党建+”邻里中心建设，提升社区综合治理水平。\n走进曾林社区“党建+”邻里中心的党群服务中心，这里窗明几净、视野开阔。升级改造后，一改此前窗口办公的风格，开放式的办公区更加亲民，营造出面对面服务的温馨氛围。\n在“党建+”邻里中心建设过程中，曾林社区按照“去形式化、去机关化、去办公化”的原则，打造“一心多点”便民服务圈。改造后，社区党群服务中心办公空间占比减少80%。党支部袁书记说：“虽然办公空间减少了，但便民服务却增加了，我们引进了政务服务自助一体机，编排印制社区便民服务联络卡，开设便民事项预约热线，为群众办事提供更多便利。”\n居家养老服务照料中心是曾林社区“党建+”邻里中心建设的重要一环。今年74岁的谢阿姨一有空就会到照料中心同邻居们一起休闲娱乐、话家常。除了新建照料中心，还配备了社区食堂、儿童之家、亲子阅读室及早教托育中心等8个功能区域，并引进第三方专业机构运营。\n曾林社区进一步延伸拓展服务功能，立足本土文化，设计提炼社区独具特色的文化标识，建成社区乡村记忆馆，推动社区大学生“反哺”基地、曾林茶产学研基地落地，增设人才驿站等阵地，推动青年人才走进曾林。\n目前，曾林社区正全面推进“红色网格化”管理，推动党小组建立在网格上、党员沉到网格中、处置融入网格里，成立社区邻里先锋队，选聘32户党员中心户、8名党员楼栋长，按照每人挂钩联系10-20户群众，组织党员认领责任片区，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”一贯到底的穿透式组织体系，将党组织的服务延伸至院落楼栋、居民家庭，实现邻里良性互动。党员中心每户家门口都挂有用于亮身份的责任牌。“看到这个红色的牌子，立刻就感受到自己作为一名党员的责任。”曾林社区党员梁女士说。\n与此同时，曾林社区建成3个二级网格党群服务站，实现二级网格驻点办公，提供前移帮办代办便民服务，并建立网格日巡查制度，通过就近设、入户帮、上门办，将儿童之家、医疗护理等服务项目送到家。\n为优化治理队伍，曾林社区坚持以职业化为基础、以专业化为方向，选聘一批网格长，通过“老带新”一对一帮带，加速提升网格员综合素养，同时建立社区人才储备库，引入致和社工、亿家社工等社会公益组织，着力提升社区治理能力。\n在推深做实党建引领网格化管理的基础上，曾林“党建+”邻里中心拓宽社群参与渠道，完善诉求表达平台。在线下，设置居民意见箱，设立部门轮值室，主动对接“两代表一委员”、纪工委等部门，定期开放接访群众；还设置邻里会事厅，为民众议事解难题提供多元共商平台。在线上，依托社区公众号开通邻里会事留言板，利用“微监督”小程序及时公开居务情况，实时收集群众诉求和意见。\n“不用到医院，在家门口的卫生健康服务站就能完成心电图、血常规、尿酸等一系列体检检查。”曾林社区“党建+”邻里中心卫生健康服务站李站长说。该卫生健康服务站由街道和社区共建，通过完善“病有所医”配套，推动优质卫生健康资源和服务人员“双下沉”，让社区居民在家门口就能享受到就诊、体检、取药、医保结算一体化的医疗卫生服务。\n为进一步提升社区生活品质，增强群众幸福感与获得感，曾林“党建+”邻里中心坚持服务活动常态化，今年来累计开展了“粽叶飘香”“爱在重阳”等主题活动20余场，其他日常活动60余场，参与人数超4000人次。此外，社区以文化认同为切入点，绘制景观墙，既展示了“爱乡邻·爱曾林”的“聚邻”文化，又扮靓了村居颜值。",
        "材料2": "材料2(348484)\n2022年本应是L县山核桃丰产的大年，但由于高温干旱，产量只是略有增加。虽然产量受影响，但效益却创下了新高，这背后是该县山核桃的转型升级之路。\n多年来，L县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好并不鲜见。相关部门不断加强对山核桃销售市场的监管，但收效甚微。“为此，我们决定制定统一的标准，鼓励、引导、带动企业执行这个标准。”L县农业农村局古局长介绍。\n2021年，L县发布“天目”农产品区域公用品牌，覆盖包括山核桃在内的众多农产品。县政府委托省山核桃产业协会牵头制定“天目”山核桃系列标准。9月，“天目”山核桃系列标准体系对外发布，包括炒制山核桃、手剥类山核桃和山核桃仁3个标准。标准起草人之一、省山核桃产业协会蔡秘书长说：“在山核桃领域20多个标准中，我们这次制定的标准是最高的。”\n“要获得‘天目’品牌使用授权，企业需要申请，产品要符合我们的标准。”古局长说。目前已有8家山核桃企业获得授权，L县太康炒货食品厂就是其中之一。“现在，我们有两款产品用了‘天目’品牌。”程厂长说，“这两款山核桃的品质是我们产品中最好的。”获得“天目”品牌使用授权后，程厂长感受最深的是品牌推广的力度大大提升。“‘天目’需要好的产品来支撑，我们也需要‘天目’这个公共品牌提升消费者的认可度。”\n“市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的‘天目’产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再次申请。”古局长表示。\nL县山核桃加工企业有280多家，年加工能力3万吨，光是龙水镇就聚集了170余家炒货食品加工产业链企业。但这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而规模、名气都不大，没有一个家喻户晓的品牌。蔡秘书长说：“为品牌企业做代加工利润薄，只有更多品牌企业成长起来，L县山核桃的品牌价值才会更大，才能分享到山核桃产业带来的更多效益。”\n2022年，天生记总部落户龙水镇，L县终于有了第一个具有全国知名度的坚果类品牌。天生记杨总经理深耕坚果领域20多年。他说，将总部从省城迁到L县，不仅有公司发展的考量，也有助力L县山核桃产业发展的情怀。\n透过玻璃，能看到天生记山核桃加工生产的每一个环节，自动化、数字化程度很高。“没有什么不能看的，每一个环节都经得起检验。”杨总经理说，数字工厂已于去年9月初投用，如果L县其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，他们愿意提供帮助。\n“看着都是山核桃，但其实有很多不同的地方，在企业文化、品牌宣传等方面，天生记更有优势。”在程厂长看来，大家可以合作，一起将山核桃产业做强做大，“如果整个市场能做得更大，效益进一步提升，大家都可以从中受益。”而在古局长眼里，天生记的到来，更为重要的是“带来理念的变化”，包括规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发等。\n几年前，因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年下降。L县痛定思痛，于2019年9月起开展了一场生态修复行动，“退果还林”2万亩，由村集体看管，禁止经营活动。正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。L县农林技术推广中心李主任说：“生态经营逐步推广，使山核桃林的产出更稳定，品质也更好。”\n为了提升山核桃林的生产效益，L县近年还在推进山核桃林流转，推广适度规模经营。“近年来，由于种植成本上涨、分散经营等原因，山核桃林的投入产出比持续下降，年轻一辈经营山核桃林的意愿也持续下降。”李主任说，“规模经营更有利于农业机械和数字技术应用，能更好地实施科学种植与培育，降低生产成本、优化投入产出比。”\n中间的加工储存环节，L县也在求变。山核桃脱蒲的汁液碱性很强，乱排放对环境有影响。晒干、存储环节没做好，山核桃品质就会受影响。“脱蒲中心可以实现山核桃脱蒲、晒干、存储、销售‘一条龙’服务。”古局长介绍，“这个中心由政府建设，实行市场化运营。农户将采收的山核桃送到中心脱蒲后，可以直接将山核桃存储在这里的仓库。仓库是数字化管理，精准地对温度、湿度等进行控制，山核桃存储在这里比存放在家里更妥当。”",
        "材料3": "材料3(348485)\n1.2米宽的木床、一个衣柜和一张单人书桌，便将4平方米的卧室塞得满满当当，但15岁的小王却很满足。“这是我第一张书桌，床也终于不塌了。”他用力在床上坐了坐，展示着新床的扎实，害羞地笑了。“小王家4口人，他和妹妹以及患病的姑姑，全靠低保和父亲做零工的收入维持生活。”冶金社区党委杜书记至今记得小王卧室改造前的样子，“衣服、书全部都堆在床上、地上，床板中间还有两个大洞。”\n在石桥街道，和小王家类似的困难家庭还有不少。他们能享受政府兜底政策，但生活仍被重病、收入低、老人无人赡养等问题缠绕。要办好这些情理之中、政策之外的难事，光靠社区还不行。“过去，我们也曾收到社会慈善组织和居民的捐款，但资金有限，援助面小，且大多是送钱送米油等传统方式。”街道办易主任介绍。为此，石桥街道决定成立一个街道级社区服务中心，邀请社会组织入驻，期望在街道层面聚拢更多资源。\n2020年5月，市慈善总会调研团队前往石桥街道实地考察。同年10月，全市首个街道级“社区阳光基金”在石桥街道正式成立，市、区两级慈善总会共提供资金80万元，多家爱心企业联合捐赠了36万元，再加上街道原有的慈善资金和居民捐款，一共筹集了137万元资金和价值15万元的物资。“150多万元‘巨款’，以前我们想都不敢想。”易主任兴奋地说。\n有了资金，该用在哪儿？怎么用？经过街道、社会组织和居民的共同商议，石桥街道“幸福家园·社区阳光基金”社区公益提案大赛应运而生。“让专业的社工机构和社会组织到社区走访调研，了解居民需求，找准社区问题，拿出解决方案，再通过专家评审、居民投票决定支持哪个项目。”易主任说，“这样既能有效回应居民需求，也能让居民参与到社区治理中。”\n石桥街道第一届社区公益提案大赛共征集到80个公益项目，并最终确定支持23个项目，涵盖特殊困难人群帮扶、助学助困、关爱妇女儿童、养老服务、青少年心理健康服务等多个方面。\n“征集到项目只是第一步，真正的工作还在后面。”美和社会工作服务中心负责人李女士说。与以往直接到社区开展服务工作不同，石桥街道将基金支持项目运营工作交给美和社会工作服务中心，她每个月都会召开阳光基金项目推进会，召集参与项目的社会组织成员、街道社区代表和居民代表，共同交流项目进展、困难、资金使用情况，并将自己的经验分享给大家。同时，她还邀请相关领域专家前来指导，确保项目进度。\n基金设立之初，易主任就在担心，这个“小钱袋”“瘪”了怎么办？但他低估了基金的能量。每一个参与、受益的居民，都成为基金的“代言人”。王大妈自费为社区“养老顾问”项目印发宣传卡片；一位在石桥街道生活了30多年的居民，将数万元退休金全部捐给了基金，“这些捐款，就用在我居住的地方，怎么用都看得见摸得着，非常有意义。”\n2021年9月，石桥街道开展了“社区阳光基金”募捐活动。数十名志愿者和23家爱心企业参与到线下义卖、义诊、口腔检查、金融咨询等服务活动中，仅3天时间，便有1.1万人次参与活动，捐款捐物总计超过50万元。此外，石桥街道还在探索从财政资金支持、线上线下募集、专项募集、社区资源创收等方面进行自我“造血”和“续血”，“小钱袋”不“瘪”的目标已基本实现。\n更让人欣慰的是，在第二届社区公益提案大赛中，有不少项目都是居民自己的点子。辖区内民营医院负责人希望能为困难老人提供上门医疗服务，热爱舞蹈的蔡阿姨想组建社区舞蹈队让更多独居老人“动起来”……一个个普通居民正借助基金的力量，回报自己生活成长的地方。一个个项目让人真切感受到“社区阳光基金”背后的意义——让温暖传递到更多角落。",
        "材料4": "材料4(348486)\n地处山区的S县，曾经以采矿、水泥等产业为主导，发展一度陷入困局。从2012年建设20万吨铜冶炼项目开始，S县开启了向产业链式发展要竞争力的探索，不断将长板优势转化为产业竞争力。如今，S县已形成金铜、半导体新材料、锂电新材料产业链，正在加快建设储能产业链。\n“我们从最初的矿产冶炼起步，逐步发展出铜杆、钢板带、钢箔等加工品生产能力。”S县金铜产业发展中心常主任说，“能力的提升一环扣着一环，我们在把废酸、废气、废渣‘吃干榨尽’的探索中争取更高附加利润，逐渐形成明确的链式发展思路。”\n脱胎于水泥厂的尔德科技是一家半导体新材料企业，该公司已破解电子级三氟化氯、电子级一氟甲烷等13个半导体材料技术难题。尔德科技王董事长说，S县近年关停大量“小散乱”水泥厂，结合铜冶炼副产品消化和化工产品市场需求，积极引导我们向生产半导体领域所需的含氟化工产品方向转型。\n“国家鼓励发展锂电、半导体新材料等产业，我县正好具备产业基础。”S县工信委陈主任说，县委县政府据此提出打造新能源新材料产业链，提高产业集聚能力。\n近年来，S县吸引了一批高技术、高附加值产业项目和产业链优质配套企业。“上下游企业在S县投资的意愿不断增强。”S县委黄书记介绍，2021年S县实际使用工业用地6000余亩，推进了10个投资超十亿元的新能源新材料产业项目。“下一步，我们将引进更多新能源汽车、储能电池、半导体等领域的终端产品制造企业，持续打通各产业链，向产业集群迈进。”\n2022年上半年，S县多数锂电和半导体新材料企业产品供不应求，产值、利润翻番或接近翻番。这样的成绩，与S县突出强化产业发展创新力密切相关。\n借助矿业资源、工业基础等优势，S县近几年不仅引进了一些知名企业，布局行业创新链的前沿项目，还引进了年产值只有1亿多元、但具备技术优势的旭晶半导体公司。黄书记说：“我们坚持招商选资，摒弃‘捡到篮子里都是菜’的观念，不管项目大小，都以技术实力、产品科技含量和附加值作为引进和配置发展资源的标准，并给予用地、融资等支持。”\n2019年，S县成立首期规模为5亿元的鼎发新材料产业投资基金，交由县国投公司管理，瞄准主要产业发展方向，在全国范围内寻找有落地条件的技术团队和项目。“鼎发基金的投资方向主要基于公司的市场调研和分析研判。”S县国投公司凌总说，“我们组建了专业化资本运作团队，保障基金运作的专业性。”尔德科技生产六氟磷酸锂产品时，启动资金不足，缺少行业资源。县国投公司经过研判，通过引入工发集团，共同以股权投资方式，利用前期资金撬动风投资金超10亿元，建成年产6000吨六氟磷酸锂项目。\n近年来，S县的科技创新投入连年增长，2022年全社会研发投入强度达到2.9%，连续5年保持全省县域前列，具有自主知识产权科研成果230个；持续实施领军型科技创业人才引进培育和高端人才引进培养工程，聚集了国家重大计划人才8人、省高层次人才127人，建成28个省级以上科创平台。通过培育产业创新能力，S县仅用不到5年时间，就实现了新能源新材料产业从0到200亿元的产业规模跨越。近三年，S县新能源新材料产业年均增速50%以上。\n服务工业发展，干部必须转变理念。S县委、县政府领导担任“链长”，带头请专家做讲座，进企业做“学生”，学习产业知识，让服务产业发展的干部成为产业专家，组织策划产业链招商图谱，引进并挂钩服务重点项目。2022年下半年，S县各新材料产业链“链长”共策划项目288个，已落地101个。\n“项目落地的时效性，直接关系企业产品的市场竞争力。”黄书记说，为了抢抓项目的投产时效，S县创新探索出“一次性梳理、清单式交办、并联式推进、专班式服务”机制，设立企业开办专窗，深化“互联网+政务服务”改革，将企业开办时间压缩至半个工作日。“打造与工业发展相匹配的服务能力和营商环境，是促进产业发展的核心竞争力，也是企业落地、扩大投资的重要因素。”"
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    "title": "第一题",
    "question": "（一）\n请根据“给定资料1”，谈谈曾林社区是如何做好“村改居”后半篇文章的。（15分）",
    "require": "要求：全面、准确、有条理。不超过300字。",
    "ai_analysis": "1.提供便民服务。党群服务中心开放式办公，减少办公空间占比，增加便民服务设施及事项；新建居家养老照顾服务中心，配备育幼等多元功能区，引入第三方专业机构运营；建立卫生健康服务站，群众就近就医；建设社区乡村记忆馆及各类人才合作基地，吸引青年人才；服务活动常态化，展示墙展示聚邻文化，提高村居颜值。\n\n       2.提升治理效能。推进“红色网格化”管理，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”体系；建设二级网格党群服务站，前移帮办代办便民服务，建立网格日巡查制度，上门服务；拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台。\n\n       3.优化治理队伍。通过一对一帮带，提升新网格员综合素养；建立社区人才储备库，引入社会公益组织。\n\n       参考答案说明：本参考答案从“提供便民服务”“提升治理效能”“优化治理队伍”这三个方面进行了分条撰写。各条答案要点之间在内容上相互并列，没有交叉。\n\n第一步——审题\n\n通过勾画题干关键词，明确题型、题目的主题、答题要素、资料范围和作答要求等。\n\n请根据“给定资料1”【出现“根据”一词，提示我们只需阅读资料1】，谈谈曾林社区是如何做好“村改居”后半篇文章的【由“谈谈……如何做好”可知本题是单一题，作答要素为“对策”。阅读资料时，需围绕“曾林社区‘村改居’后半篇”这一主题，重点关注提示对策的标志性动词集中出现的段落、词句，从中提炼出答案要点】。（15分）\n\n要求：全面、准确、有条理。不超过300字。\n\n第二步——阅读资料，寻找要点，梳理逻辑\n\n资料1\n\n段1：曾林社区是典型的“村改社区”。为做好“村改居”后半篇文章，近年来，曾林社区以“近邻”为基、“聚邻”为要、“惠邻”为本，通过做优做实“党建+”邻里中心建设，提升社区综合治理水平。\n\n〖本段主要介绍了曾林社区通过加强“党建+”邻里中心建设来做好“村改居”后半程，虽为对策表述，但不够具体，可重点阅读下文。〗\n\n段2：走进曾林社区“党建+”邻里中心的党群服务中心，这里窗明几净、视野开阔。升级改造后，一改此前窗口办公的风格，开放式的办公区更加亲民，营造出面对面服务的温馨氛围。\n\n段3：在“党建+”邻里中心建设过程中，曾林社区按照“去形式化、去机关化、去办公化”的原则，打造“一心多点”便民服务圈。改造后，社区党群服务中心办公空间占比减少80%。党支部袁书记说：“虽然办公空间减少了，但便民服务却增加了，我们引进了政务服务自助一体机，编排印制社区便民服务联络卡，开设便民事项预约热线，为群众办事提供更多便利。”\n\n 〖段2-3主要围绕升级改造党群服务中心展开，可合并阅读。（1）段2中的“走进曾林社区‘党建+’邻里中心的党群服务中心”“开放式的办公区更加亲民”说明社区将党群服务中心升级改造成开放式办公区，由此可概括出要点：党群服务中心开放式办公。（2）段3中的“打造‘一心多点’便民服务圈”“办公空间占比减少80%”“虽然办公空间减少了，但便民服务却增加了”“引进了政务服务自助一体机……联络卡……预约热线，为群众办事提供更多便利”，指出了服务中心在升级改造后，虽减少了办公空间，却增加了便民服务及设施，由此可概括出要点：提供便民服务，减少办公空间占比，增加便民服务设施及事项。〗\n\n段4：居家养老服务照料中心是曾林社区“党建+”邻里中心建设的重要一环。今年74岁的谢阿姨一有空就会到照料中心同邻居们一起休闲娱乐、话家常。除了新建照料中心，还配备了社区食堂、儿童之家、亲子阅读室及早教托育中心等8个功能区域，并引进第三方专业机构运营。\n\n〖本段主要围绕建设居家养老服务中心展开。阅读“居家养老服务照顾中心是曾林社区‘党建+’邻里中心建设的重要一环”“除了新建照料中心，还配备……8个功能区域，并引进第三方专业机构运营”，可知社区建设居家养老中心供老年人活动，并配备多功能区域，引进第三方专业经营，由此可概括出要点：新建居家养老照顾服务中心，配备育幼等多元功能区，引入第三方专业机构运营。〗\n\n段5：曾林社区进一步延伸拓展服务功能，立足本土文化，设计提炼社区独具特色的文化标识，建成社区乡村记忆馆，推动社区大学生“反哺”基地、曾林茶产学研基地落地，增设人才驿站等阵地，推动青年人才走进曾林。\n\n〖本段主要围绕社区建设人才场所展开。“建成社区乡村记忆馆，推动社区大学生‘反哺’基地、曾林茶产学研基地落成，增设人才驿站等阵地，推动青年人才走进曾林”说明社区通过建立乡村记忆馆、研究基地、人才驿站等场所来吸纳青年人才，由此可概括出要点：建设社区乡村记忆馆及各类人才合作基地，吸引青年人才。〗\n\n段2-5话题梳理：\n\n段2-5主要介绍了社区通过建设升级各类服务场所，为居民提供便民服务这一方面的对策，提示这几段围绕核心话题“提供便民服务”展开，可将其提炼为总括词并前置，具体内容从“党群服务中心开放式办公”“新建居家养老照顾服务中心”“建设各类人才合作基地”三个层面展开。\n\n段2-5要点总结：\n\n提供便民服务。党群服务中心开放式办公，减少办公空间占比，增加便民服务设施及事项；新建居家养老照顾服务中心，配备育幼等多元功能区，引入第三方专业机构运营；建设社区乡村记忆馆及各类人才合作基地，吸引青年人才。\n\n段6：目前，曾林社区正全面推进“红色网格化”管理，推动党小组建立在网格上、党员沉到网格中、处置融入网格里，成立社区邻里先锋队，选聘32户党员中心户、8名党员楼栋长，按照每人挂钩联系10-20户群众，组织党员认领责任片区，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”一贯到底的穿透式组织体系，将党组织的服务延伸至院落楼栋、居民家庭，实现邻里良性互动。党员中心每户家门口都挂有用于亮身份的责任牌。“看到这个红色的牌子，立刻就感受到自己作为一名党员的责任。”曾林社区党员梁女士说。\n\n段7：与此同时，曾林社区建成3个二级网格党群服务站，实现二级网格驻点办公，提供前移帮办代办便民服务，并建立网格日巡查制度，通过就近设、入户帮、上门办，将儿童之家、医疗护理等服务项目送到家。\n\n〖段6-7主要围绕社区网格化管理展开，可合并阅读。（1）段6中的“曾林社区正全面推进‘红色网格化’管理”“建立‘社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户’一贯到底的穿透式组织体系”提示对策，说明社区实行“红色网格化”管理，表述规范，可摘抄出要点：推进“红色网格化”管理，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”体系。（2）段7中的“曾林社区还建成3个二级网格党群服务站”“前移帮办代办便民服务，并建立网格日巡查制度……服务项目送到家”提示对策，说明社区通过建立服务站、网格日巡查制、上门服务等方式加强社区管理，由此可摘抄、概括出要点：建设二级网格党群服务站，前移帮办代办便民服务，建立网格日巡查制度，上门服务。〗\n\n段6-7话题梳理：\n\n段6-7主要介绍了社区通过实行网格化管理，增强治理效能这一方面的对策，提示这两段围绕核心话题“提升治理效能”展开，可将其提炼为总括词并前置，具体内容从“推进‘红色网格化’管理”“建设二级服务站及网格日巡查制度”两个层面展开。\n\n段6-7要点总结：\n\n提升治理效能。推进“红色网格化”管理，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”体系；建设二级网格党群服务站，前移帮办代办便民服务，建立网格日巡查制度，上门服务。\n\n段8：为优化治理队伍，曾林社区坚持以职业化为基础、以专业化为方向，选聘一批网格长，通过“老带新”一对一帮带，加速提升网格员综合素养，同时建立社区人才储备库，引入致和社工、亿家社工等社会公益组织，着力提升社区治理能力。\n\n〖本段主要围绕优化治理队伍展开。“为优化治理队伍”“选聘一批网格长，通过‘老带新’一对一帮带，加速提升网格员综合素养”“建立社区人才储备库，引入……社会公益组织，着力提升社区治理能力”提示社区优化治理队伍的对策，表述规范，可摘抄出要点：优化治理队伍。通过一对一帮带，提升新网格员综合素养；建立社区人才储备库，引入社会公益组织。〗\n\n段8话题梳理：\n\n段8主要介绍了社区优化治理队伍，可将概括性较强的“优化治理队伍”提炼为总括词前置，具体内容从“一对一帮带”“建立社区人才储备库”两个层面展开。\n\n段8要点总结：\n\n优化治理队伍。通过一对一帮带，提升新网格员综合素养；建立社区人才储备库，引入社会公益组织。\n\n段9：在推深做实党建引领网格化管理的基础上，曾林“党建+”邻里中心拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台，在线下，设置居民意见箱，设立部门轮值室，主动对接“两代表一委员”、纪工委等部门，定期开放接访群众；还设置邻里会事厅，为民众议事解难题提供多元共商平台。在线上，依托社区公众号开通邻里会事宣传板，利用“微监督”小程序及时公开居务情况，实时收集群众诉求和意见。\n\n〖本段主要围绕拓宽社群参与渠道展开。段首句的“在推深做实党建引领网格化管理的基础上，曾林‘党建+’邻里中心拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台”提示社区强化管理的对策，表述规范，可摘抄出要点：拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台。其中，“在线下……”“在线上……”具体介绍居民参与社区管理的渠道，上文已出点，此处不再重复。〗\n\n段9话题梳理：\n\n段9主要介绍了社区拓宽社群参与渠道，属于“提升治理效能”方面的对策，可与段6-8中的要点进行整合。\n\n段9要点总结：\n\n提升治理效能方面：拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台。\n\n段10：“不用到医院，在家门口的卫生健康服务站就能完成心电图、血常规、尿酸等一系列体检检查。”曾林社区“党建+”邻里中心卫生健康服务站李站长说。该卫生健康服务站由街道和社区共建，通过完善“病有所医”配套，推动优质卫生健康资源和服务人员“双下沉”，让社区居民在家门口就能享受到就诊、体检、取药、医保结算一体化的医疗卫生服务。\n\n段11：为进一步提升社区生活品质，增强群众幸福感与获得感，曾林“党建+”邻里中心坚持服务活动常态化，今年来累计开展了“粽叶飘香”“爱在重阳”等主题活动20余场，其他日常活动60余场，参与人数超4000人次。此外，社区以文化认同为切入点，绘制景示墙，既展示了“爱乡邻·爱曾林”的“聚邻”文化，又扮靓了村居颜值。\n\n〖段10-11主要围绕社区提供医疗服务及生活服务展开，可合并阅读。（1）段10中的“在家门口的卫生健康服务站……系列体检检查”“让社区居民在家门口就能享受……一体化的医疗卫生服务”说明社区就近建立卫生健康服务站，为居民提供医疗卫生服务，由此可概括出要点：建立卫生健康服务站，群众就近就医。（2）段11中的“坚持服务活动常态化”提示对策，表述规范，可摘抄出要点：服务活动常态化。其中，“开展了……主题活动20余场，其他日常活动60余场”具体说明社区持续开展多项主题活动，可不重复出点。（3）“绘制展示墙，既展示了‘爱乡邻·爱曾林’的‘聚邻’文化，又扮靓了村居颜值”说明社区绘制展示墙，既展示了“聚邻”文化，又提升了村容村貌，由此可概括出要点：展示墙展示聚邻文化，提高村居颜值。〗\n\n段10-11话题梳理：\n\n段10-11主要介绍了社区为居民提供便捷的医疗服务及生活服务，属于“提供便民服务”方面的对策，可与段2-5中的要点进行整合。\n\n段10-11要点总结：\n\n提供便民服务方面：建立卫生健康服务站，群众就近就医；服务活动常态化，展示墙展示聚邻文化，提高村居颜值。\n\n第三步——组织答案\n\n【梳理资料发现，要点围绕“提供便民服务”“提升治理效能”“优化治理队伍”展开，属于“并列”逻辑，可依据资料顺序展开。】\n\n【段2-5介绍了社区建设升级各类服务场所，段10-11介绍了社区为居民提供便捷的医疗、生活服务，可合并为一条，并提炼出概括性较强的“提供便民服务”作为总括词前置】1.提供便民服务。党群服务中心开放式办公，减少办公空间占比，增加便民服务设施及事项；新建居家养老照顾服务中心，配备育幼等多元功能区，引入第三方专业机构运营；建立卫生健康服务站，群众就近就医；建设社区乡村记忆馆及各类人才合作基地，吸引青年人才；服务活动常态化，展示墙展示聚邻文化，提高村居颜值。\n\n【段6-7介绍了社区实行网格化管理，段9介绍了社区拓宽社群参与渠道，可合并为一条，并提炼出概括性较强的“提升治理效能”作为总括词前置】2.提升治理效能。推进“红色网格化”管理，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”体系；建设二级网格党群服务站，前移帮办代办便民服务，建立网格日巡查制度，上门服务；拓宽社群参与渠道、完善诉求表达平台。\n\n【段8介绍了社区优化治理队伍，可单列为一条】3.优化治理队伍。通过一对一帮带，提升新网格员综合素养；建立社区人才储备库，引入社会公益组织。\n\n一、资料中出现的规范词\n\n1.网格化管理：指的是依托统一的城市管理以及数字化平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分为单元网格进行管理的形式。表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n2.一对一帮带：指的是前辈对晚辈/老手对新手等在工作或学习中对文化知识、技术技能、经验经历等进行一对一亲自传授。表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n3.人才储备：指的是通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证人才能够满足团体长远发展。表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n4.社会公益组织：一般是指那些非政府的、不把利润最大化当作首要目标，且以社会公益事业为主要追求目标的社会组织。表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n5.开放式办公：指的是把员工集中在一个灵活隔断或无隔断的大空间进行办公的形式。表述规范，可直接摘抄，注意积累。"
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