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    "from": "2023年公务员多省联考《申论》题（福建县乡卷）（网友回忆版）",
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        "材料1": "材料1(348483)\n曾林社区是典型的“村改社区”。为做好“村改居”后半篇文章，近年来，曾林社区以“近邻”为基、“聚邻”为要、“惠邻”为本，通过做优做实“党建+”邻里中心建设，提升社区综合治理水平。\n走进曾林社区“党建+”邻里中心的党群服务中心，这里窗明几净、视野开阔。升级改造后，一改此前窗口办公的风格，开放式的办公区更加亲民，营造出面对面服务的温馨氛围。\n在“党建+”邻里中心建设过程中，曾林社区按照“去形式化、去机关化、去办公化”的原则，打造“一心多点”便民服务圈。改造后，社区党群服务中心办公空间占比减少80%。党支部袁书记说：“虽然办公空间减少了，但便民服务却增加了，我们引进了政务服务自助一体机，编排印制社区便民服务联络卡，开设便民事项预约热线，为群众办事提供更多便利。”\n居家养老服务照料中心是曾林社区“党建+”邻里中心建设的重要一环。今年74岁的谢阿姨一有空就会到照料中心同邻居们一起休闲娱乐、话家常。除了新建照料中心，还配备了社区食堂、儿童之家、亲子阅读室及早教托育中心等8个功能区域，并引进第三方专业机构运营。\n曾林社区进一步延伸拓展服务功能，立足本土文化，设计提炼社区独具特色的文化标识，建成社区乡村记忆馆，推动社区大学生“反哺”基地、曾林茶产学研基地落地，增设人才驿站等阵地，推动青年人才走进曾林。\n目前，曾林社区正全面推进“红色网格化”管理，推动党小组建立在网格上、党员沉到网格中、处置融入网格里，成立社区邻里先锋队，选聘32户党员中心户、8名党员楼栋长，按照每人挂钩联系10-20户群众，组织党员认领责任片区，建立“社区党组织—网格党小组—党员楼栋长—党员中心户”一贯到底的穿透式组织体系，将党组织的服务延伸至院落楼栋、居民家庭，实现邻里良性互动。党员中心每户家门口都挂有用于亮身份的责任牌。“看到这个红色的牌子，立刻就感受到自己作为一名党员的责任。”曾林社区党员梁女士说。\n与此同时，曾林社区建成3个二级网格党群服务站，实现二级网格驻点办公，提供前移帮办代办便民服务，并建立网格日巡查制度，通过就近设、入户帮、上门办，将儿童之家、医疗护理等服务项目送到家。\n为优化治理队伍，曾林社区坚持以职业化为基础、以专业化为方向，选聘一批网格长，通过“老带新”一对一帮带，加速提升网格员综合素养，同时建立社区人才储备库，引入致和社工、亿家社工等社会公益组织，着力提升社区治理能力。\n在推深做实党建引领网格化管理的基础上，曾林“党建+”邻里中心拓宽社群参与渠道，完善诉求表达平台。在线下，设置居民意见箱，设立部门轮值室，主动对接“两代表一委员”、纪工委等部门，定期开放接访群众；还设置邻里会事厅，为民众议事解难题提供多元共商平台。在线上，依托社区公众号开通邻里会事留言板，利用“微监督”小程序及时公开居务情况，实时收集群众诉求和意见。\n“不用到医院，在家门口的卫生健康服务站就能完成心电图、血常规、尿酸等一系列体检检查。”曾林社区“党建+”邻里中心卫生健康服务站李站长说。该卫生健康服务站由街道和社区共建，通过完善“病有所医”配套，推动优质卫生健康资源和服务人员“双下沉”，让社区居民在家门口就能享受到就诊、体检、取药、医保结算一体化的医疗卫生服务。\n为进一步提升社区生活品质，增强群众幸福感与获得感，曾林“党建+”邻里中心坚持服务活动常态化，今年来累计开展了“粽叶飘香”“爱在重阳”等主题活动20余场，其他日常活动60余场，参与人数超4000人次。此外，社区以文化认同为切入点，绘制景观墙，既展示了“爱乡邻·爱曾林”的“聚邻”文化，又扮靓了村居颜值。",
        "材料2": "材料2(348484)\n2022年本应是L县山核桃丰产的大年，但由于高温干旱，产量只是略有增加。虽然产量受影响，但效益却创下了新高，这背后是该县山核桃的转型升级之路。\n多年来，L县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好并不鲜见。相关部门不断加强对山核桃销售市场的监管，但收效甚微。“为此，我们决定制定统一的标准，鼓励、引导、带动企业执行这个标准。”L县农业农村局古局长介绍。\n2021年，L县发布“天目”农产品区域公用品牌，覆盖包括山核桃在内的众多农产品。县政府委托省山核桃产业协会牵头制定“天目”山核桃系列标准。9月，“天目”山核桃系列标准体系对外发布，包括炒制山核桃、手剥类山核桃和山核桃仁3个标准。标准起草人之一、省山核桃产业协会蔡秘书长说：“在山核桃领域20多个标准中，我们这次制定的标准是最高的。”\n“要获得‘天目’品牌使用授权，企业需要申请，产品要符合我们的标准。”古局长说。目前已有8家山核桃企业获得授权，L县太康炒货食品厂就是其中之一。“现在，我们有两款产品用了‘天目’品牌。”程厂长说，“这两款山核桃的品质是我们产品中最好的。”获得“天目”品牌使用授权后，程厂长感受最深的是品牌推广的力度大大提升。“‘天目’需要好的产品来支撑，我们也需要‘天目’这个公共品牌提升消费者的认可度。”\n“市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的‘天目’产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再次申请。”古局长表示。\nL县山核桃加工企业有280多家，年加工能力3万吨，光是龙水镇就聚集了170余家炒货食品加工产业链企业。但这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而规模、名气都不大，没有一个家喻户晓的品牌。蔡秘书长说：“为品牌企业做代加工利润薄，只有更多品牌企业成长起来，L县山核桃的品牌价值才会更大，才能分享到山核桃产业带来的更多效益。”\n2022年，天生记总部落户龙水镇，L县终于有了第一个具有全国知名度的坚果类品牌。天生记杨总经理深耕坚果领域20多年。他说，将总部从省城迁到L县，不仅有公司发展的考量，也有助力L县山核桃产业发展的情怀。\n透过玻璃，能看到天生记山核桃加工生产的每一个环节，自动化、数字化程度很高。“没有什么不能看的，每一个环节都经得起检验。”杨总经理说，数字工厂已于去年9月初投用，如果L县其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，他们愿意提供帮助。\n“看着都是山核桃，但其实有很多不同的地方，在企业文化、品牌宣传等方面，天生记更有优势。”在程厂长看来，大家可以合作，一起将山核桃产业做强做大，“如果整个市场能做得更大，效益进一步提升，大家都可以从中受益。”而在古局长眼里，天生记的到来，更为重要的是“带来理念的变化”，包括规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发等。\n几年前，因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年下降。L县痛定思痛，于2019年9月起开展了一场生态修复行动，“退果还林”2万亩，由村集体看管，禁止经营活动。正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。L县农林技术推广中心李主任说：“生态经营逐步推广，使山核桃林的产出更稳定，品质也更好。”\n为了提升山核桃林的生产效益，L县近年还在推进山核桃林流转，推广适度规模经营。“近年来，由于种植成本上涨、分散经营等原因，山核桃林的投入产出比持续下降，年轻一辈经营山核桃林的意愿也持续下降。”李主任说，“规模经营更有利于农业机械和数字技术应用，能更好地实施科学种植与培育，降低生产成本、优化投入产出比。”\n中间的加工储存环节，L县也在求变。山核桃脱蒲的汁液碱性很强，乱排放对环境有影响。晒干、存储环节没做好，山核桃品质就会受影响。“脱蒲中心可以实现山核桃脱蒲、晒干、存储、销售‘一条龙’服务。”古局长介绍，“这个中心由政府建设，实行市场化运营。农户将采收的山核桃送到中心脱蒲后，可以直接将山核桃存储在这里的仓库。仓库是数字化管理，精准地对温度、湿度等进行控制，山核桃存储在这里比存放在家里更妥当。”",
        "材料3": "材料3(348485)\n1.2米宽的木床、一个衣柜和一张单人书桌，便将4平方米的卧室塞得满满当当，但15岁的小王却很满足。“这是我第一张书桌，床也终于不塌了。”他用力在床上坐了坐，展示着新床的扎实，害羞地笑了。“小王家4口人，他和妹妹以及患病的姑姑，全靠低保和父亲做零工的收入维持生活。”冶金社区党委杜书记至今记得小王卧室改造前的样子，“衣服、书全部都堆在床上、地上，床板中间还有两个大洞。”\n在石桥街道，和小王家类似的困难家庭还有不少。他们能享受政府兜底政策，但生活仍被重病、收入低、老人无人赡养等问题缠绕。要办好这些情理之中、政策之外的难事，光靠社区还不行。“过去，我们也曾收到社会慈善组织和居民的捐款，但资金有限，援助面小，且大多是送钱送米油等传统方式。”街道办易主任介绍。为此，石桥街道决定成立一个街道级社区服务中心，邀请社会组织入驻，期望在街道层面聚拢更多资源。\n2020年5月，市慈善总会调研团队前往石桥街道实地考察。同年10月，全市首个街道级“社区阳光基金”在石桥街道正式成立，市、区两级慈善总会共提供资金80万元，多家爱心企业联合捐赠了36万元，再加上街道原有的慈善资金和居民捐款，一共筹集了137万元资金和价值15万元的物资。“150多万元‘巨款’，以前我们想都不敢想。”易主任兴奋地说。\n有了资金，该用在哪儿？怎么用？经过街道、社会组织和居民的共同商议，石桥街道“幸福家园·社区阳光基金”社区公益提案大赛应运而生。“让专业的社工机构和社会组织到社区走访调研，了解居民需求，找准社区问题，拿出解决方案，再通过专家评审、居民投票决定支持哪个项目。”易主任说，“这样既能有效回应居民需求，也能让居民参与到社区治理中。”\n石桥街道第一届社区公益提案大赛共征集到80个公益项目，并最终确定支持23个项目，涵盖特殊困难人群帮扶、助学助困、关爱妇女儿童、养老服务、青少年心理健康服务等多个方面。\n“征集到项目只是第一步，真正的工作还在后面。”美和社会工作服务中心负责人李女士说。与以往直接到社区开展服务工作不同，石桥街道将基金支持项目运营工作交给美和社会工作服务中心，她每个月都会召开阳光基金项目推进会，召集参与项目的社会组织成员、街道社区代表和居民代表，共同交流项目进展、困难、资金使用情况，并将自己的经验分享给大家。同时，她还邀请相关领域专家前来指导，确保项目进度。\n基金设立之初，易主任就在担心，这个“小钱袋”“瘪”了怎么办？但他低估了基金的能量。每一个参与、受益的居民，都成为基金的“代言人”。王大妈自费为社区“养老顾问”项目印发宣传卡片；一位在石桥街道生活了30多年的居民，将数万元退休金全部捐给了基金，“这些捐款，就用在我居住的地方，怎么用都看得见摸得着，非常有意义。”\n2021年9月，石桥街道开展了“社区阳光基金”募捐活动。数十名志愿者和23家爱心企业参与到线下义卖、义诊、口腔检查、金融咨询等服务活动中，仅3天时间，便有1.1万人次参与活动，捐款捐物总计超过50万元。此外，石桥街道还在探索从财政资金支持、线上线下募集、专项募集、社区资源创收等方面进行自我“造血”和“续血”，“小钱袋”不“瘪”的目标已基本实现。\n更让人欣慰的是，在第二届社区公益提案大赛中，有不少项目都是居民自己的点子。辖区内民营医院负责人希望能为困难老人提供上门医疗服务，热爱舞蹈的蔡阿姨想组建社区舞蹈队让更多独居老人“动起来”……一个个普通居民正借助基金的力量，回报自己生活成长的地方。一个个项目让人真切感受到“社区阳光基金”背后的意义——让温暖传递到更多角落。",
        "材料4": "材料4(348486)\n地处山区的S县，曾经以采矿、水泥等产业为主导，发展一度陷入困局。从2012年建设20万吨铜冶炼项目开始，S县开启了向产业链式发展要竞争力的探索，不断将长板优势转化为产业竞争力。如今，S县已形成金铜、半导体新材料、锂电新材料产业链，正在加快建设储能产业链。\n“我们从最初的矿产冶炼起步，逐步发展出铜杆、钢板带、钢箔等加工品生产能力。”S县金铜产业发展中心常主任说，“能力的提升一环扣着一环，我们在把废酸、废气、废渣‘吃干榨尽’的探索中争取更高附加利润，逐渐形成明确的链式发展思路。”\n脱胎于水泥厂的尔德科技是一家半导体新材料企业，该公司已破解电子级三氟化氯、电子级一氟甲烷等13个半导体材料技术难题。尔德科技王董事长说，S县近年关停大量“小散乱”水泥厂，结合铜冶炼副产品消化和化工产品市场需求，积极引导我们向生产半导体领域所需的含氟化工产品方向转型。\n“国家鼓励发展锂电、半导体新材料等产业，我县正好具备产业基础。”S县工信委陈主任说，县委县政府据此提出打造新能源新材料产业链，提高产业集聚能力。\n近年来，S县吸引了一批高技术、高附加值产业项目和产业链优质配套企业。“上下游企业在S县投资的意愿不断增强。”S县委黄书记介绍，2021年S县实际使用工业用地6000余亩，推进了10个投资超十亿元的新能源新材料产业项目。“下一步，我们将引进更多新能源汽车、储能电池、半导体等领域的终端产品制造企业，持续打通各产业链，向产业集群迈进。”\n2022年上半年，S县多数锂电和半导体新材料企业产品供不应求，产值、利润翻番或接近翻番。这样的成绩，与S县突出强化产业发展创新力密切相关。\n借助矿业资源、工业基础等优势，S县近几年不仅引进了一些知名企业，布局行业创新链的前沿项目，还引进了年产值只有1亿多元、但具备技术优势的旭晶半导体公司。黄书记说：“我们坚持招商选资，摒弃‘捡到篮子里都是菜’的观念，不管项目大小，都以技术实力、产品科技含量和附加值作为引进和配置发展资源的标准，并给予用地、融资等支持。”\n2019年，S县成立首期规模为5亿元的鼎发新材料产业投资基金，交由县国投公司管理，瞄准主要产业发展方向，在全国范围内寻找有落地条件的技术团队和项目。“鼎发基金的投资方向主要基于公司的市场调研和分析研判。”S县国投公司凌总说，“我们组建了专业化资本运作团队，保障基金运作的专业性。”尔德科技生产六氟磷酸锂产品时，启动资金不足，缺少行业资源。县国投公司经过研判，通过引入工发集团，共同以股权投资方式，利用前期资金撬动风投资金超10亿元，建成年产6000吨六氟磷酸锂项目。\n近年来，S县的科技创新投入连年增长，2022年全社会研发投入强度达到2.9%，连续5年保持全省县域前列，具有自主知识产权科研成果230个；持续实施领军型科技创业人才引进培育和高端人才引进培养工程，聚集了国家重大计划人才8人、省高层次人才127人，建成28个省级以上科创平台。通过培育产业创新能力，S县仅用不到5年时间，就实现了新能源新材料产业从0到200亿元的产业规模跨越。近三年，S县新能源新材料产业年均增速50%以上。\n服务工业发展，干部必须转变理念。S县委、县政府领导担任“链长”，带头请专家做讲座，进企业做“学生”，学习产业知识，让服务产业发展的干部成为产业专家，组织策划产业链招商图谱，引进并挂钩服务重点项目。2022年下半年，S县各新材料产业链“链长”共策划项目288个，已落地101个。\n“项目落地的时效性，直接关系企业产品的市场竞争力。”黄书记说，为了抢抓项目的投产时效，S县创新探索出“一次性梳理、清单式交办、并联式推进、专班式服务”机制，设立企业开办专窗，深化“互联网+政务服务”改革，将企业开办时间压缩至半个工作日。“打造与工业发展相匹配的服务能力和营商环境，是促进产业发展的核心竞争力，也是企业落地、扩大投资的重要因素。”"
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    "title": "第二题",
    "question": "（二）\n请根据“给定资料2”，概括L县山核桃产业发展过程中存在的问题及解决措施。（20分）",
    "require": "要求：全面、准确、有条理。不超过400字。",
    "ai_analysis": "1.问题：质量参差不齐。生产主体多，家庭作坊为主，以次充好情况多，市场监管效果差。对策：打造区域公用品牌，制定统一标准；企业产品达标后，授权企业使用，提升企业品牌推广力度；市场监管部门不定期抽查，撤销对不达标企业的授权并向社会公布，一定时间内禁止再次申请。\n\n       2.问题：产业链条低端。大多企业以代加工为主，利润薄，自主品牌少，规模小、名气低。对策：引进全国知名企业，带动行业发展，利用其自动化、数字化优势，帮助其他企业打造数字工厂；利用其企业文化、品牌宣传等优势，合作做大做强产业；带动理念变化，如规范经营、市场营销等。\n\n       3.问题：生产效益低下。生态退化，品质下降；种植成本上涨、分散经营，投入产出比下降；加工储存环节容易影响品质。对策：部分林地“退果还林”，修复生态，正常经营的山核桃林，鼓励生态经营；推进林地流转，推广适度规模经营；建设脱蒲中心，实行市场化运营，优化加工储存环节。\n\n       参考答案说明：答案从“质量参差不齐”“产业链条低端”“生产效益低下”3个方面指出了L县山核桃产业发展过程中存在的问题，并针对每一方面的问题给出了相应的对策。此外，形式方面，本答案做到了分类分条撰写，各条要点之间在内容上是并列关系，没有交叉。\n\n第一步——审题\n\n通过勾画题干关键词，明确题型,题目的主题、答题要素、材料范围和作答要求等。\n\n请根据“给定资料2”【出现“根据……”一词，提示我们只需阅读资料2】，概括L县山核桃产业发展过程中存在的问题及解决措施。【①由“概括……问题及解决措施”可知本题是单一题，需作答“问题”和“对策”这两个要素。②“问题”是消极的、不好的，阅读资料时，可以重点看与“L县山核桃产业发展”有关的负面表述，从中摘抄、概括出问题。此外，针对问题，可结合资料实际，摘抄、概括出相关对策或通过问题分析推导出对策】。（20分）\n\n要求：全面、准确、有条理，不超过400字。\n\n第二步——阅读资料，寻找要点，梳理逻辑\n\n资料2\n\n段1：2022年本应是L县山核桃丰产的大年，但由于高温干旱，产量只是略有增加。虽然产量受影响，但效益却创下了新高，这背后是该县山核桃的转型升级之路。\n\n〖本段引出了L县“山核桃产业发展”这一主题，属于背景性资料，无要点，略读即可。〗\n\n段2：多年来，L县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好并不鲜见。相关部门不断加强对山核桃销售市场的监管，但收效甚微。“为此，我们决定制定统一的标准，鼓励、引导、带动企业执行这个标准。”L县农业农村局古局长介绍。\n\n〖本段介绍了L县山核桃的质量方面的内容。（1）负面表述“L县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好并不鲜见”“相关部门不断加强对山核桃销售市场的监管，但收效甚微”指出了L县山核桃产业存在的问题，表述规范，可摘抄出要点：生产主体多，家庭作坊为主，质量参差不齐，以次充好情况多，市场监管效果差。（2）“我们决定制定统一的标准，鼓励、引导、带动企业执行这个标准”针对上述问题给出了解决措施，表述规范，可摘抄出要点：制定统一标准。〗\n\n段3：2021年，L县发布“天目”农产品区域公用品牌，覆盖包括山核桃在内的众多农产品。县政府委托省山核桃产业协会牵头制定“天目”山核桃系列标准。9月，“天目”山核桃系列标准体系对外发布，包括炒制山核桃、手剥类山核桃和山核桃仁3个标准。标准起草人之一、省山核桃产业协会蔡秘书长说：“在山核桃领域20多个标准中，我们这次制定的标准是最高的。”\n\n〖本段介绍了L县发布“天目”品牌及相关标准。段首处“L县发布‘天目’农产品区域公用品牌，覆盖包括山核桃在内的众多农产品”“县政府委托省山核桃产业协会牵头制定‘天目’山核桃系列标准”指出了L县优化山核桃产业发展的措施，可摘抄出要点：打造区域公用品牌，制定山核桃标准。注意：本段后半部分内容对“天目”山核桃系列标准体系进行具体介绍，无其他要点，略读即可。〗\n\n段4：“要获得‘天目’品牌使用授权，企业需要申请，产品要符合我们的标准。”古局长说。目前已有8家山核桃企业获得授权，L县太康炒货食品厂就是其中之一。“现在，我们有两款产品用了‘天目’品牌。”程厂长说，“这两款山核桃的品质是我们产品中最好的。”获得“天目”品牌使用授权后，程厂长感受最深的是品牌推广的力度大大提升。“‘天目’需要好的产品来支撑，我们也需要‘天目’这个公共品牌提升消费者的认可度。”\n\n〖本段承接段3，继续介绍“天目”山核桃品牌方面的内容。阅读“要获得‘天目’品牌使用授权，企业需要申请，产品要符合我们的标准”“获得‘天目’品牌使用授权后，程厂长感受最深的是品牌推广的力度大大提升”，可知L县对达标企业授权使用“天目”山核桃品牌，从而提升企业品牌推广力度，由此可概括出要点：企业产品达标后，授权企业使用，提升企业品牌推广力度。〗\n\n段5：“市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的‘天目’产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再次申请。”古局长表示。\n\n〖“市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的‘天目’产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再次申请”介绍了L县通过市场监管部门不定期抽查，从而保证“天目”品牌山核桃产品质量的措施，表述规范，从中可摘抄出要点：市场监管部门不定期抽查，撤销对不达标企业的授权并向社会公布，一定时间内禁止再次申请。〗\n\n段2-5话题及要素梳理：\n\n段2首先指出了山核桃产业存在质量层次不齐、监管效果差等问题，接着，段2的尾部以及段3-5通过制定统一标准、推广企业品牌、不定期抽查等来解决产业存在的质量问题。由此可知，段2-5主要围绕核心问题“质量参差不齐”展开，可将其作为问题的总括词前置，“对策”要点按照资料顺序依次撰写即可。\n\n段2-5要点总结：\n\n问题：质量参差不齐。生产主体多，家庭作坊为主，以次充好情况多，市场监管效果差。\n\n对策：打造区域公用品牌，制定统一标准；企业产品达标后，授权企业使用，提升企业品牌推广力度；市场监管部门不定期抽查，撤销对不达标企业的授权并向社会公布，一定时间内禁止再次申请。\n\n段6：L县山核桃加工企业有280多家，年加工能力3万吨，光是龙水镇就聚集了170余家炒货食品加工产业链企业。但这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而规模、名气都不大，没有一个家喻户晓的品牌。蔡秘书长说：“为品牌企业做代加工利润薄，只有更多品牌企业成长起来，L县山核桃的品牌价值才会更大，才能分享到山核桃产业带来的更多效益。”\n\n〖本段介绍了L县山核桃加工企业的相关情况。阅读“这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而规模、名气都不大，没有一个家喻户晓的品牌”“为品牌企业做代加工利润薄”，可知L县山核桃加工企业大多处于产业链底端，以代加工为主，利润薄，本地自有的品牌少且规模和名气较小，由此可概括出问题：产业链条低端，大多企业以代加工为主，利润薄，自主品牌少，规模小、名气低。〗\n\n段6话题梳理：\n\n段6主要介绍了L县山核桃加工企业大多处于产业链底端，以代加工为主，自由品牌少等产业链方面的问题，其中“产业链条低端”概括性较强，可作为总括词前置。\n\n段6要点总结：\n\n问题:产业链条低端。大多企业以代加工为主，利润薄，自主品牌少，规模小、名气低。\n\n段7：2022年，天生记总部落户龙水镇，L县终于有了第一个具有全国知名度的坚果类品牌。天生记杨总经理深耕坚果领域20多年。他说，将总部从省城迁到L县，不仅有公司发展的考量，也有助力L县山核桃产业发展的情怀。\n\n段8：透过玻璃，能看到天生记山核桃加工生产的每一个环节，自动化、数字化程度很高。“没有什么不能看的，每一个环节都经得起检验。”杨副总经理说，数字工厂已于去年9月初投用，如果L县其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，他们愿意提供帮助。\n\n段9：“看着都是山核桃，但其实有很多不同的地方，在企业文化、品牌宣传等方面，天生记更有优势。”在程厂长看来，大家可以合作，一起将山核桃产业做强做大，“如果整个市场能做得更大，效益进一步提升，大家都可以从中受益。”而在古局长眼里，天生记的到来，更为重要的是“带来理念的变化”，包括规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发等。\n\n〖段7-9主要围绕L县引进的山核桃加工企业“天生记”展开，可合并阅读。（1）阅读段7中的“L县终于有了第一个具有全国知名度的坚果类品牌”“不仅有公司发展的考量，也有助力L县山核桃产业发展的情怀”，段8中的“天生记山核桃加工生产的每一个环节都能被看到，自动化、数字化程度很高”“其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，他们愿意提供帮助”，可知L县引进了全国知名品牌“天生记”，助力本地山核桃行业发展，通过利用天生记的自动化、数字化优势，帮其他企业打造数字工厂，由此可概括出要点：引进全国知名企业，带动行业发展，利用其自动化、数字化优势，帮助其他企业打造数字工厂。（2）阅读段9中的“在企业文化、品牌宣传等方面，天生记更有优势”“大家可以合作，一起将山核桃产业做强做大”可知，通过利用天生记的企业优势，可以与本地企业合作做强L县的山核桃产业，由此可概括出要点：利用其企业文化、品牌宣传等优势，合作做大做强产业。（3）段9的段尾句“天生记的到来，更为重要的是‘带来理念的变化’，包括规范经营、现代化生产、市场营销、科技研发等”，说明L县引进天生记为本地企业带来了理念变化，可摘抄出要点：带动理念变化，如规范经营、市场营销等。〗\n\n段7-9话题梳理：\n\n段7-9承接段6，介绍了L县为解决本地山核桃产业链低端的问题所采取的相关举措，包括引进全国知名企业，并利用其优势带动本地山核桃行业发展等，可整合写到一起，并按照资料描述的顺序进行罗列。\n\n段7-9要点总结：\n\n对策:引进全国知名企业，带动行业发展，利用其自动化、数字化优势，帮助其他企业打造数字工厂；利用其企业文化、品牌宣传等优势，合作做大做强产业；带动理念变化，如规范经营、市场营销等。\n\n段10：几年前，因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年下降。L县痛定思痛，于2019年9月起开展了一场生态修复行动，“退果还林”2万亩，由村集体看管，禁止经营活动。正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。L县农林技术推广中心李主任说：“生态经营逐步推广，使山核桃林的产出更稳定，品质也更好。”\n\n〖本段介绍了L县山核桃的种植、经营状况。（1）阅读负面表述“因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年下降”，可知L县山核桃的种植环境遭到破坏，出现生态退化，导致山核桃品质下降，由此可概括出问题：生态退化，品质下降。（2）阅读“开展了一场生态修复行动，‘退果还林’2万亩，由村集体看管，禁止经营活动”“正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预”，可知L县为解决山核桃品质下降，种植环境退化的问题，展开生态修复，鼓励生态经营，并对部分林地进行“退果还林”，由此可摘抄出要点：部分林地“退果还林”，修复生态，正常经营的山核桃林，鼓励生态经营。〗\n\n段11：为了提升山核桃林的生产效益，L县近年还在推进山核桃林流转，推广适度规模经营。“近年来，由于种植成本上涨、分散经营等原因，山核桃林的投入产出比持续下降，年轻一辈经营山核桃林的意愿也持续下降。”李主任说，“规模经营更有利于农业机械和数字技术应用，能更好地实施科学种植与培育，降低生产成本、优化投入产出比。”\n\n〖本段首句中的“为了提升山核桃林的生产效益……还在……”提示段10中的“退果还林”“生态经营”等举措也是为了提升山核桃生产效益。本段中，（1）“为了提升山核桃林的生产效益，L县近年还在推进山核桃林流转，推广适度规模经营”介绍了L县提升山核桃生产效益的举措，表述规范，可摘抄出要点：推进林地流转，推广适度规模经营。（2）负面表述“由于种植成本上涨、分散经营等原因，山核桃林的投入产出比持续下降，年轻一辈经营山核桃林的意愿也持续下降”指出了L县山核桃种植存在的问题，可摘抄出要点：种植成本上涨、分散经营，投入产出比下降。此外，“年轻一辈经营意愿下降”是“种植成本上涨、分散经营”产生的影响，字数允许的情况下也可以写上。〗\n\n段12：中间的加工储存环节，L县也在求变。山核桃脱蒲的汁液碱性很强，乱排放对环境有影响。晒干、存储环节没做好，山核桃品质就会受影响。“脱蒲中心可以实现山核桃脱蒲、晒干、存储、销售‘一条龙’服务。”古局长介绍，“这个中心由政府建设，实行市场化运营。农户将采收的山核桃送到中心脱蒲后，可以直接将山核桃存储在这里的仓库。仓库是数字化管理，精准地对温度、湿度等进行控制，山核桃存储在这里比存放在家里更妥当。”\n\n〖本段主要围绕“加工储存环节”展开。（1）阅读“中间的加工储存环节”“晒干、存储环节没做好，山核桃品质就会受影响”，可知加工存储环节对山核桃的品质具有重要影响，关系到山核桃的生产效益，由此可概括出问题：加工储存环节容易影响品质。（2）阅读“中间的加工储存环节，L县也在求变”“脱蒲中心可以实现山核桃脱蒲、晒干、存储、销售‘一条龙’服务”“这个中心由政府建设，实行市场化运营”，可知L县通过建设脱蒲中心，优化了山核桃的加工存储环节，由此可概括出要点：建设脱蒲中心，实行市场化运营，优化加工储存环节。〗\n\n段10-12话题及要素梳理：\n\n段10-12分别介绍了L县山核桃产业存在的“生态退化，品质下降”“种植成本上涨、分散经营”“加工储存环节容易影响品质”等问题，这些问题影响了L县山核桃的生产效益，由此可概括出“生产效益低下”作为问题的总括词前置。此外，段10-12指出了L县为解决“生产效益低下”的问题，推出了“退果还林、修复生态、鼓励生态经营”“推进适度规模经营”“建设脱蒲中心”等举措，可整合写到一起，并按照资料描述的顺序进行罗列。\n\n段10-12要点总结：\n\n问题:生产效益低下。生态退化，品质下降；种植成本上涨、分散经营，投入产出比下降；加工储存环节容易影响品质。\n\n对策:部分林地“退果还林”，修复生态，正常经营的山核桃林，鼓励生态经营；推进林地流转，推广适度规模经营；建设脱蒲中心，实行市场化运营，优化加工储存环节。\n\n第三步——整合要点，组织答案\n\n【梳理资料发现，要点围绕“产品质量”“产业链”“生产效益”3个方面展开，属于“并列”逻辑，可将要点以“问题+对策”的形式从这三个方面进行分类、分条整理，形成答案。】\n\n1.问题：质量参差不齐。生产主体多，家庭作坊为主，以次充好情况多，市场监管效果差。对策：打造区域公用品牌，制定统一标准；企业产品达标后，授权企业使用，提升企业品牌推广力度；市场监管部门不定期抽查，撤销对不达标企业的授权并向社会公布，一定时间内禁止再次申请。\n\n2.问题：产业链条低端。大多企业以代加工为主，利润薄，自主品牌少，规模小、名气低。对策：引进全国知名企业，带动行业发展，利用其自动化、数字化优势，帮助其他企业打造数字工厂；利用其企业文化、品牌宣传等优势，合作做大做强产业；带动理念变化，如规范经营、市场营销等。\n\n3.问题：生产效益低下。生态退化，品质下降；种植成本上涨、分散经营，投入产出比下降；加工储存环节容易影响品质。对策：部分林地“退果还林”，修复生态，正常经营的山核桃林，鼓励生态经营；推进林地流转，推广适度规模经营；建设脱蒲中心，实行市场化运营，优化加工储存环节。\n\n一、资料中出现的规范词\n\n1.生态经营：指的是既要发展生产、满足社会需求，又要节约资源、保护生态环境，使经济社会持续发展的经营管理方式。此词表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n2.产业链：是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整环节。此词表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n3.代加工：是指生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键核心技术，负责设计和开发、控制销售渠道，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。或指一家工厂根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件。此词表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n4.生产效益：是指生产过程中，所付出的时间、体力、财力等成本与收获的产品、经济回报的比较关系，成本越小、回报越高则说明生产效益越高。此词表述规范，可直接摘抄，注意积累。\n\n5.适度规模经营：是在一定的适合的环境和适合的社会经济条件下，各生产要素(土地、劳动力、资金、设备、经营管理、信息等)的最优组合和有效运行，取得最佳的经济回报。此词表述规范，可直接摘抄，注意积累。"
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